Onderstaand ziet u een selectie van transacties en trajecten waarbij Inter Actus ondernemers heeft begeleid. Elke transactie is anders en vraagt om maatwerk, inzicht en een aanpak die past bij de situatie. Of het nu gaat om koop, verkoop of overname: wij begeleiden het proces met aandacht voor waarde, belangen en resultaat. Deze trajecten geven een indruk van onze ervaring en de manier waarop wij werken. Wilt u weten hoe wij transacties aanvliegen en wat wij voor uw onderneming kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.
De onderneming stond onder bijzonder beheer van de bank door tegenvallende resultaten en een onbetrouwbare prognose. Inter Actus verbeterde de gebrekkige financiële verslaglegging en stuurinformatie, stelde maandrapportages op en hielp de directie bij het maken van betere keuzes, waardoor het bedrijf beter kon renderen en er onderbouwde investerings- en overnamebeslissingen mogelijk werden.
Munsterhuis kampte met tegenvallende resultaten en schakelde Inter Actus in om prestaties en structuur te verbeteren. Door coaching van directie en managers, herinrichting van de organisatie en verbetering van de financiële sturing ontstonden meer grip en duidelijkheid, wat leidde tot stabiliteit, betere prestaties en ruimte voor verdere groei.
Vallei Auto Groep is de afgelopen jaren gegroeid in omvang en professionaliteit en biedt vanuit 11 vestigingen diverse mobiliteitsdiensten. Inter Actus ondersteunde deze ontwikkeling door onder meer de overname van Auto Groep Zijm te begeleiden, te helpen bij verdere uitbreidingen en de integratie van de organisaties te verzorgen, inclusief het versterken van leidinggevenden en teams.