Onderstaand ziet u een selectie van transacties en trajecten waarbij Inter Actus ondernemers heeft begeleid. Elke transactie is anders en vraagt om maatwerk, inzicht en een aanpak die past bij de situatie. Of het nu gaat om koop, verkoop of overname: wij begeleiden het proces met aandacht voor waarde, belangen en resultaat. Deze trajecten geven een indruk van onze ervaring en de manier waarop wij werken. Wilt u weten hoe wij transacties aanvliegen en wat wij voor uw onderneming kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.
Inter Actus ondersteunde AutoBinck Group bij de overname van EV Company door het uitvoeren van het financiële boekenonderzoek, in samenwerking met juridische adviseurs. Hiermee droegen zij bij aan een zorgvuldige en succesvolle acquisitie binnen de duurzame mobiliteitssector.
Inter Actus begeleidde Airco Service Roosendaal bij de verkoop van zowel de onderneming als het vastgoed. Door waardebepaling, het vinden van geschikte kopers en het begeleiden van het volledige traject werd de bedrijfsoverdracht succesvol gerealiseerd.
Inter Actus implementeerde bij Blicon & Al-Beveiliging een managementrapportagesysteem met Power BI, waardoor real-time inzicht in KPI’s en prestaties ontstond. Dit stelt de organisatie in staat om dagelijks beter te sturen, met een professionele en prettige samenwerking als resultaat.
Inter Actus begeleidde Kuysten Advies & Zekerheid bij een aandelenoverdracht binnen een volmachtbedrijf. Door hun centrale rol, waardebepaling en combinatie van financiële en juridische expertise werd het traject professioneel en zorgvuldig uitgevoerd, met oog voor emoties en het behalen van de beste deal.
Inter Actus ondersteunde een horecagroothandel tijdens de Covid-19 crisis met het aanvragen van steunmaatregelen, kostenbeheersing en herstructurering. Hierdoor ontstond weer financiële rust en een gezonde basis voor de toekomst.
Inter Actus begeleidde ACDR bij de overname van een dealer in Rotterdam en verzorgde het volledige traject, van contact met de verkoper tot businessplannen en closing. Door hun expertise en coördinatie van stakeholders werd de overname succesvol gerealiseerd en kon de organisatie zich blijven focussen op de dagelijkse activiteiten.
Inter Actus begeleidde een automobielbedrijf bij de volledige verkoop aan een collega-dealer, van eerste contact tot contractondertekening. Door hun expertise en focus op zowel resultaat als persoonlijk contact werd het traject succesvol en zorgvuldig afgerond.
Inter Actus begeleidt aandeelhouders bij onderlinge geschillen, vaak in complexe situaties die leiden tot uittreding. Door naast waardering, onderhandelingen en contracten ook te focussen op communicatie en het beheersen van emoties, wordt schade voor de onderneming beperkt en het best mogelijke resultaat bereikt.
Inter Actus ondersteunt ondernemingen bij het opzetten van werknemersparticipaties, waarbij rekening wordt gehouden met economische, juridische en fiscale aspecten. Met oog voor binding en zowel korte- als langetermijndoelen worden passende vormen gekozen, variërend van bonusregelingen tot aandelenparticipaties.
Inter Actus heeft ruime ervaring met het begeleiden van aandelenoverdrachten tussen aandeelhouders, zowel voor kopers als verkopers. Door elke situatie afzonderlijk te beoordelen, realiseren zij steeds het best mogelijke resultaat voor de opdrachtgever en betrokken stakeholders.
Inter Actus begeleidde een bouwbedrijf bij de overname van een kleiner bedrijf, waarbij een balans werd gevonden tussen zorgvuldigheid en efficiëntie. Door intensief contact en duidelijke afstemming met de verkoper en adviseurs werd het proces soepel doorlopen en de overname succesvol afgerond.
Inter Actus ondersteunde Citroën Vos bij het bepalen van de toekomststrategie en begeleidde de ondernemer in gesprekken en een overnametraject. Samen werd een businessplan opgesteld, waardoor het bedrijf gericht kon groeien en de ondernemer blijvend kon sparren over de voortgang.