Auto Poppe, de grootste autodealer in Zeeland, heeft Inter Actus ingeschakeld om de snelle groei te bevorderen door middel van overnames. Inter Actus heeft bijgedragen aan een stabiele, goed functionerende organisatie met een verhoogd rendement door zowel de organisatorische als de menselijke aspecten van die groei met elkaar te verbinden en een centrale rol te vervullen tijdens een overname.
De grootste autodealer van Zeeland
Auto Poppe fungeert als de officiële vertegenwoordiger van Volkswagen, Audi, SEAT en Škoda in de provincie Zeeland. De onderneming heeft ongeveer 120 werknemers en verzorgt naast de verkoop ook onderhoud, verhuur en schadeherstel vanuit zeven strategisch gepositioneerde locaties. In meer dan zestig jaar is Auto Poppe uitgegroeid tot het grootste dealerbedrijf in de provincie. De groei is de afgelopen jaren versneld door de acquisitie van andere bedrijven en de uitbreiding van de huidige activiteiten.
Snelle groei brengt kansen én spanning
Expansie is aangenaam en biedt tal van nieuwe mogelijkheden, maar voegt ook organisatorische problemen toe. Bij het combineren van ondernemingen en het uitbreiden van activiteiten komen niet alleen praktische kwesties met betrekking tot structuur, processen en cijfers aan bod, maar ook emotionele aspecten zoals mensen, cultuur en samenwerking. Wanneer de twee zijden in conflict komen, bestaat er een kans op polarisatie binnen de organisatie. Het samenbrengen van beide factoren is cruciaal voor de vraag of groei uiteindelijk resulteert in een sterkere onderneming of in onrust.
Inter Actus verbond de rationele en de menselijke kant
Inter Actus speelde in dit proces een belangrijke en verbindende rol. Naast de rationele benadering van verschillende onderwerpen, zoals een overname waarbij Inter Actus de leiding nam, bleef er ook veel focus liggen op de emotionele aspecten van de groei. Inter Actus slaagde erin verdere polarisatie te vermijden door zowel zakelijke als menselijke energie in een interactief communicatieproces binnen de organisatie te combineren. De overname en uitbreiding werden niet alleen op papier vastgelegd, maar ook in de praktijk en de cultuur van het bedrijf.
Een stabiele, beter presterende organisatie
Het resultaat is een organisatie die na een periode van snelle ontwikkeling stabiel en effectief is, met een hoger rendement. De overnames en uitbreidingen zijn met zorg geïntegreerd; de werknemers zijn betrokken bij de ontwikkeling en de onderneming is krachtiger dan voorheen. De bijdrage van Inter Actus strekt zich verder dan alleen de transactie uit: het betreft het duurzaam verbeteren van de gehele organisatie.
Inter Actus begeleidde VDNS bij de verkoop aan Oostendorp, na de eerdere verkoop van VDNS Helmond aan dezelfde partij. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd voortgebouwd op de bestaande relatie en een stevige basis gelegd voor de volgende fase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Rimco Fulfilment en de toetredend aandeelhouder bij de inkoop door en verkoop aan deze aandeelhouder. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een basis gelegd voor duurzame versterking van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde Van Nieuwkerk bij de succesvolle verkoop van Automotive-centre Van Nieuwkerk aan Emil Frey Nederland. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor continuïteit en verdere groei van de onderneming nu.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Ingenieursbureau Brabant bij de verkoop aan Certania. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een solide basis gelegd voor verdere groei binnen SGI Compliance Nederland en de bredere Certania-groep nu.
Inter Actus heeft Bluekens begeleid bij de aankoop van de Van Roosmalen Volvo vestiging in Tilburg van Amega. Deze overname sluit aan bij de overkoepelende netwerkstrategie van Volvo Cars Nederland. Bluekens is al Volvo dealer in Breda, Oosterhout, Roosendaal en Halsteren.
Inter Actus begeleidde de oprichters van Plustoys bij de verkoop van een meerderheidsbelang en het aantrekken van een geschikte MBI-kandidaat. Door ondersteuning in waardering, kandidaatselectie en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor de volgende groeifase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Soré bij de verkoop aan Joannusmolen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Holland Packaging bij de verkoop aan Bunzl. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Tredos bij de overname van VM1 B.V., waarmee het team en werkgebied werden versterkt. Door deze strategische stap ontstond een krachtigere organisatie met meer slagkracht en groeimogelijkheden.
Inter Actus begeleidde Kees Nieuwendijk bij de voorgenomen verkoop van Renault & Dacia Nieuwendijk aan Spuigroep. Door hun ondersteuning werd een belangrijke stap gezet richting een succesvolle overname, onder voorbehoud van goedkeuring.
Inter Actus begeleidde Frank van den Nieuwenhuijzen bij de verkoop van Autodroom Helmond aan Oostendorp Autogroep. Door hun ondersteuning werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus begeleidde Wim Hooijen bij de verkoop van Self Storage Tilburg aan een strategische koper. Door hun ondersteuning werd de transactie succesvol gerealiseerd.