Inter Actus verleende ondersteuning aan Frank Vaneman Automotive bij de ontwikkeling van de organisatie, het interim-cashmanagement en de strategische besluitvorming. Door de financiële leiding, de organisatie en de toekomstgerichte keuzes met elkaar te verbinden, kwam er meer helderheid, konden keuzes beter worden onderbouwd en werd er een solide fundament gelegd voor verdere ontwikkeling.
Een snelgroeiende Kia-dealer
Frank Vaneman Automotive is een familiebedrijf dat zich in een korte periode heeft ontwikkeld tot een vooraanstaande Kia-dealer, met locaties in Aalsmeer, Hoofddorp en Amsterdam, evenals een eigen lease- en schadebedrijf. Door een sterke nadruk op klanttevredenheid, datagedreven processen en duurzame mobiliteit is de onderneming snel gegroeid en tegenwoordig maakt zij deel uit van de top van de Nederlandse dealerbedrijven. Een dergelijke snelle groei is een succes, maar vereist tegelijkertijd een sterke financiële begeleiding en een organisatie die de groei kan ondersteunen.
Snelle groei vraagt om grip en overzicht
Bij snelgroeiende bedrijven ontstaat er vaak een conflict tussen de snelheid van de groei en de controle over de organisatie en de financiële middelen. Een groeiend bedrijf kan worden vergeleken met een auto die snel rijdt: zonder goed inzicht in de meters loop je het risico te laat te ontdekken waar het fout gaat. In zo'n fase is het essentieel om de financiële sturing goed te regelen, de organisatie te laten meegroeien met de groei en strategische beslissingen goed te ondersteunen. Frank Vaneman Automotive was op zoek naar een partner die deze elementen samen kon benaderen.
Inter Actus verbond financiën, organisatie en strategie
Inter Actus gaf ondersteuning aan de onderneming op drie gerelateerde gebieden. Interim cashmanagement zorgde voor controle en overzicht over de geldstromen, wat essentieel is voor een snelgroeiend bedrijf. Inter Actus ondersteunde de organisatie bij het bereiken van haar ambities op het gebied van organisatieontwikkeling. Inter Actus fungeerde als een klankbord tijdens de strategische besluitvorming, zodat essentiële beslissingen beter onderbouwd konden worden genomen. Door deze drie aspecten met elkaar te combineren, ontstond er een samenhangend beeld waarin financiële leiding, organisatie en toekomstgerichte beslissingen elkaar ondersteunden in plaats van afzonderlijk van elkaar te functioneren.
Meer overzicht en een sterke basis voor groei
Het resultaat is een organisatie met meer helderheid, beter onderbouwde keuzes en een steviger fundament voor de groei. De financiële controle is versterkt, de organisatie is beter voorbereid op de groei en de directie kan met vertrouwen toekomstgerichte beslissingen nemen. De bijdrage van Inter Actus gaat verder dan alleen een tijdelijk advies en ondersteunt de gezonde en duurzame groei van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde VDNS bij de verkoop aan Oostendorp, na de eerdere verkoop van VDNS Helmond aan dezelfde partij. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd voortgebouwd op de bestaande relatie en een stevige basis gelegd voor de volgende fase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Rimco Fulfilment en de toetredend aandeelhouder bij de inkoop door en verkoop aan deze aandeelhouder. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een basis gelegd voor duurzame versterking van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde Van Nieuwkerk bij de succesvolle verkoop van Automotive-centre Van Nieuwkerk aan Emil Frey Nederland. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor continuïteit en verdere groei van de onderneming nu.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Ingenieursbureau Brabant bij de verkoop aan Certania. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een solide basis gelegd voor verdere groei binnen SGI Compliance Nederland en de bredere Certania-groep nu.
Inter Actus heeft Bluekens begeleid bij de aankoop van de Van Roosmalen Volvo vestiging in Tilburg van Amega. Deze overname sluit aan bij de overkoepelende netwerkstrategie van Volvo Cars Nederland. Bluekens is al Volvo dealer in Breda, Oosterhout, Roosendaal en Halsteren.
Inter Actus begeleidde de oprichters van Plustoys bij de verkoop van een meerderheidsbelang en het aantrekken van een geschikte MBI-kandidaat. Door ondersteuning in waardering, kandidaatselectie en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor de volgende groeifase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Soré bij de verkoop aan Joannusmolen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Holland Packaging bij de verkoop aan Bunzl. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Tredos bij de overname van VM1 B.V., waarmee het team en werkgebied werden versterkt. Door deze strategische stap ontstond een krachtigere organisatie met meer slagkracht en groeimogelijkheden.
Inter Actus begeleidde Kees Nieuwendijk bij de voorgenomen verkoop van Renault & Dacia Nieuwendijk aan Spuigroep. Door hun ondersteuning werd een belangrijke stap gezet richting een succesvolle overname, onder voorbehoud van goedkeuring.
Inter Actus begeleidde Frank van den Nieuwenhuijzen bij de verkoop van Autodroom Helmond aan Oostendorp Autogroep. Door hun ondersteuning werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus begeleidde Wim Hooijen bij de verkoop van Self Storage Tilburg aan een strategische koper. Door hun ondersteuning werd de transactie succesvol gerealiseerd.