Bij Inter Actus begeleiden wij ondernemers bij het verkopen van een onderneming. Een verkooptraject is meer dan het bepalen van een vraagprijs: het is een zorgvuldig proces waarin financiële, strategische, juridische en persoonlijke aspecten samenkomen. Een goede voorbereiding geeft inzicht in de waarde van de onderneming, de aantrekkelijkheid voor potentiële kopers, de onderhandelingsruimte en het toekomstperspectief. Daarmee ontstaat een solide basis voor besluitvorming in elke fase van het verkoopproces.
Bij het verkopen van een onderneming is een helder beeld van waarde en positionering essentieel. Een goede verkoop vraagt om meer dan alleen sterke cijfers: ook marktpositie, continuïteit, groeipotentieel en de kwaliteit van de organisatie spelen een belangrijke rol. Door deze factoren zorgvuldig in kaart te brengen, ontstaat een evenwichtig beeld van de onderneming en haar kansen in de markt. Dat vormt een sterke basis voor een doordacht en overtuigend verkooptraject.
Een onderneming verkopen is vaak een belangrijke stap, zowel zakelijk als persoonlijk. Of het nu gaat om opvolging, een nieuwe fase in het ondernemerschap of het verzilveren van opgebouwde waarde: iedere verkoop vraagt om een zorgvuldige afweging van belangen, timing en toekomstperspectief. Inter Actus helpt ondernemers om dit traject goed voorbereid te doorlopen en toe te werken naar een overdracht die recht doet aan de onderneming én aan de ambities van de verkoper.
Ook buiten het directe verkoopproces kan de verkoop van een onderneming in verschillende contexten relevant zijn. Denk aan opvolgingsvraagstukken, heroriëntatie, samenwerking, herstructurering of het realiseren van opgebouwde waarde. Een verkoop kan nieuwe ruimte creëren, maar vraagt tegelijkertijd om zorgvuldig inzicht in waarde, positionering, timing en overdraagbaarheid. Juist daarom is een goede voorbereiding essentieel. Inter Actus begeleidt ondernemers bij het maken van strategische afwegingen en het zorgvuldig vormgeven van het verkooptraject. Zo ontstaat een solide basis voor een overdracht die niet alleen financieel verantwoord is, maar ook aansluit bij de toekomst van de onderneming en die van de ondernemer.
Inter Actus begeleidde VDNS bij de verkoop aan Oostendorp, na de eerdere verkoop van VDNS Helmond aan dezelfde partij. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd voortgebouwd op de bestaande relatie en een stevige basis gelegd voor de volgende fase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Rimco Fulfilment en de toetredend aandeelhouder bij de inkoop door en verkoop aan deze aandeelhouder. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een basis gelegd voor duurzame versterking van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde Van Nieuwkerk bij de succesvolle verkoop van Automotive-centre Van Nieuwkerk aan Emil Frey Nederland. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor continuïteit en verdere groei van de onderneming nu.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Ingenieursbureau Brabant bij de verkoop aan Certania. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een solide basis gelegd voor verdere groei binnen SGI Compliance Nederland en de bredere Certania-groep nu.
Inter Actus heeft Bluekens begeleid bij de aankoop van de Van Roosmalen Volvo vestiging in Tilburg van Amega. Deze overname sluit aan bij de overkoepelende netwerkstrategie van Volvo Cars Nederland. Bluekens is al Volvo dealer in Breda, Oosterhout, Roosendaal en Halsteren.
Inter Actus begeleidde de oprichters van Plustoys bij de verkoop van een meerderheidsbelang en het aantrekken van een geschikte MBI-kandidaat. Door ondersteuning in waardering, kandidaatselectie en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor de volgende groeifase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Soré bij de verkoop aan Joannusmolen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Holland Packaging bij de verkoop aan Bunzl. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Tredos bij de overname van VM1 B.V., waarmee het team en werkgebied werden versterkt. Door deze strategische stap ontstond een krachtigere organisatie met meer slagkracht en groeimogelijkheden.
Inter Actus begeleidde Kees Nieuwendijk bij de voorgenomen verkoop van Renault & Dacia Nieuwendijk aan Spuigroep. Door hun ondersteuning werd een belangrijke stap gezet richting een succesvolle overname, onder voorbehoud van goedkeuring.
Inter Actus begeleidde Frank van den Nieuwenhuijzen bij de verkoop van Autodroom Helmond aan Oostendorp Autogroep. Door hun ondersteuning werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus begeleidde Wim Hooijen bij de verkoop van Self Storage Tilburg aan een strategische koper. Door hun ondersteuning werd de transactie succesvol gerealiseerd.
Onze kracht in complexe trajecten
Inter Actus begeleidt ondernemers en organisaties bij vraagstukken waarin strategie, waarde en ontwikkeling nauw met elkaar verbonden zijn. Wij combineren financieel-economisch inzicht met kennis van organisaties, leiderschap en verandering. Daardoor kijken wij niet alleen naar de cijfers of de structuur, maar ook naar de context waarin keuzes gemaakt en uitgevoerd moeten worden.
Juist die brede benadering maakt onze begeleiding analytisch sterk én praktisch toepasbaar. Zo ondersteunen wij organisaties bij het nemen van weloverwogen beslissingen en het realiseren van duurzame resultaten.