Inter Actus hielp Citroën Vos bij het ontwikkelen van de toekomststrategie en gaf de ondernemer begeleiding tijdens de gesprekken en het overnameproces. Er werd samen een businessplan ontwikkeld dat het bedrijf de mogelijkheid gaf om gericht te groeien, terwijl de ondernemer bij Inter Actus kon blijven om te discussiëren over de voortgang.
Een Brabants familiebedrijf met passie voor het merk
Citroën Vos is een eerlijk familiebedrijf uit Brabant met meer dan vijftig jaar ervaring als Citroëndealer, met locaties in Waalwijk en Genderen. De focus ligt op persoonlijke service en oprecht advies, zoals samengevat in het motto dat het bedrijf al jarenlang hanteert. Citroën Vos werd, net als veel andere dealerbedrijven, geconfronteerd met een snel evoluerende markt, waar importeurs op schaal handelen en ondernemers duidelijke beslissingen moeten nemen over de toekomst van hun onderneming. In die context was de ondernemer op zoek naar een partner om zijn toekomststrategie te ontwikkelen.
Koers bepalen in een veranderende markt
Voor een familiebedrijf is het niet eenvoudig om de juiste richting in een concurrerende markt te bepalen. Wil je je verder ontwikkelen en, als dat het geval is, op welke manier? Is een overname de juiste stap en wat komt daarbij allemaal kijken? Hoe breng je die beslissingen om in een specifiek plan waar je daadwerkelijk op kunt reageren? Als ondernemer wil je deze vragen niet alleen beantwoorden. Het is op dat moment nuttig om een adviseur te hebben die inzicht heeft in de cijfers, de markt kent en over de lange termijn denkt, zonder de dagelijkse betrokkenheid van de ondernemer te overnemen.
De rol van Inter Actus: strategie, plan en klankbord
Inter Actus bood de ondernemer tegelijkertijd ondersteuning op verschillende gebieden. De toekomststrategie werd gezamenlijk vastgesteld en omgezet in een specifiek businessplan dat het bedrijf richting en ondersteuning bood om gericht te groeien. Inter Actus ondersteunde de ondernemer ook tijdens de gesprekken en het overnameproces, waarbij de juiste kennis op het juiste moment werd toegepast. Het doorlopende karakter van de samenwerking was opvallend: ook na de eerste stappen kon de ondernemer bij Inter Actus als klankbord gebruikt worden om te discussiëren over de voortgang en de volgende stappen.
Een onderneming met een duidelijke koers
Het resultaat is een onderneming die met een duidelijk businessplan doelgericht kan werken aan haar toekomst. De ondernemer heeft een duidelijke koers, is op de hoogte van de stappen die daarbij horen en heeft in Inter Actus een stevig klankbord voor de toekomst. De samenwerking gaat verder dan alleen een tijdelijk advies en ondersteunt de groei van het bedrijf op de lange termijn.
Inter Actus begeleidde VDNS bij de verkoop aan Oostendorp, na de eerdere verkoop van VDNS Helmond aan dezelfde partij. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd voortgebouwd op de bestaande relatie en een stevige basis gelegd voor de volgende fase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Rimco Fulfilment en de toetredend aandeelhouder bij de inkoop door en verkoop aan deze aandeelhouder. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een basis gelegd voor duurzame versterking van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde Van Nieuwkerk bij de succesvolle verkoop van Automotive-centre Van Nieuwkerk aan Emil Frey Nederland. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor continuïteit en verdere groei van de onderneming nu.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Ingenieursbureau Brabant bij de verkoop aan Certania. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een solide basis gelegd voor verdere groei binnen SGI Compliance Nederland en de bredere Certania-groep nu.
Inter Actus heeft Bluekens begeleid bij de aankoop van de Van Roosmalen Volvo vestiging in Tilburg van Amega. Deze overname sluit aan bij de overkoepelende netwerkstrategie van Volvo Cars Nederland. Bluekens is al Volvo dealer in Breda, Oosterhout, Roosendaal en Halsteren.
Inter Actus begeleidde de oprichters van Plustoys bij de verkoop van een meerderheidsbelang en het aantrekken van een geschikte MBI-kandidaat. Door ondersteuning in waardering, kandidaatselectie en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor de volgende groeifase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Soré bij de verkoop aan Joannusmolen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Holland Packaging bij de verkoop aan Bunzl. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Tredos bij de overname van VM1 B.V., waarmee het team en werkgebied werden versterkt. Door deze strategische stap ontstond een krachtigere organisatie met meer slagkracht en groeimogelijkheden.
Inter Actus begeleidde Kees Nieuwendijk bij de voorgenomen verkoop van Renault & Dacia Nieuwendijk aan Spuigroep. Door hun ondersteuning werd een belangrijke stap gezet richting een succesvolle overname, onder voorbehoud van goedkeuring.
Inter Actus begeleidde Frank van den Nieuwenhuijzen bij de verkoop van Autodroom Helmond aan Oostendorp Autogroep. Door hun ondersteuning werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus begeleidde Wim Hooijen bij de verkoop van Self Storage Tilburg aan een strategische koper. Door hun ondersteuning werd de transactie succesvol gerealiseerd.