Onderstaand ziet u een selectie van transacties en trajecten waarbij Inter Actus ondernemers heeft begeleid. Elke transactie is anders en vraagt om maatwerk, inzicht en een aanpak die past bij de situatie. Of het nu gaat om koop, verkoop of overname: wij begeleiden het proces met aandacht voor waarde, belangen en resultaat. Deze trajecten geven een indruk van onze ervaring en de manier waarop wij werken. Wilt u weten hoe wij transacties aanvliegen en wat wij voor uw onderneming kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.
Inter Actus ondersteunde een bedrijfswagendealer bij de voorbereiding op verkoop door de aandelen te waarderen en waarde-verhogende kansen inzichtelijk te maken. Met analyses en prognoses kreeg de ondernemer helder inzicht in waarde en verbeterpunten.
Inter Actus begeleidde de beëindiging van de samenwerking tussen twee aandeelhouders van een organisatieontwikkelingsbureau. Hierbij werd ondersteuning geboden bij de boekhoudkundige en contractuele afhandeling.
Inter Actus begeleidde Toyota Cappendijk bij de overname van Toyota De Jonge. Door ondersteuning in waardering, bieding, onderhandelingen, financiering en closing werd de transactie succesvol afgerond en de regionale positie versterkt.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Mazda Hoogwerf bij de verkoop aan Mazda Mulder. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus ondersteunde SDL Automotive bij de overname van Bosch Car Service Bos & Slegers. Door begeleiding in waardering, bieding, onderhandelingen en closing werd de transactie succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Porsche Centrum Gelderland bij de overname van Big-Rivers Harley-Davidson. Door ondersteuning in waardering, bieding, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de acquisitie succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde een automotive onderneming bij de verlenging en uitbreiding van haar financieringen. Door het opstellen van prognoses, inzicht in benchmarks en het voeren van gesprekken met financiers werd een sterke basis gelegd voor de toekomstige groei.
Inter Actus ondersteunde een agro- en foodonderneming bij het verkrijgen van financiering door financiële prestaties inzichtelijk te maken, groeiprognoses op te stellen en een gestructureerd financieringsvoorstel uit te werken.
Inter Actus ondersteunde bij een echtscheiding door de aandelen van een onderneming te waarderen. Op basis van gesprekken en een waarderingsrapport werd een objectieve basis gelegd voor een eerlijke verdeling.
Inter Actus ondersteunde een automotive onderneming bij de voorbereiding op verkoop door de aandelen te waarderen en waarde-verhogende kansen inzichtelijk te maken. Met analyses van resultaten en prognoses kreeg de ondernemer helder inzicht in de waarde en verbeterpunten.
Inter Actus bracht voor een onderneming de toekomstbestendigheid in kaart door analyse van organisatie en financiën. Dit leidde tot nieuwe strategische keuzes, ondersteund door inzicht in prestaties, een prognose met financieringsbehoefte en organisatieanalyse via interviews.
Inter Actus begeleidde EPS bij de strategische overname van De Been Automaterialen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en due diligence werd de transactie succesvol en zorgvuldig gerealiseerd.