Wij maken organisaties
betere organisaties
Wij zijn gespecialiseerd in: fusies en overnames, verkoop van je onderneming en organisatieontwikkeling
Bedrijfswaardering
Een gedegen bedrijfswaardering vormt een goede basis voor het onderhandelingsproces bij een fusie of overname. Maar ook in andere situaties zoals bijvoorbeeld een aandeelhoudersconflict of in geval van een echtscheiding waarbij een onderneming betrokken is, is een bedrijfswaardering onmisbaar.
Fusies & Overnames
Een fusie of overname is nooit een doel op zich, maar een middel voor een betere toekomst voor de betrokken ondernemers en organisaties. Juist bij een verkooptraject streven we jouw doelen na en gaan we voor resultaat!
Organisatie ontwikkeling
De visie van Inter Actus op organisatie ontwikkeling is dat “waar mensen samen werken, er ruimte is voor verbetering.”
Deze ‘ruimte voor verbetering’ is aanwezig in de manier waarop de leden van de organisatie met elkaar samenwerken. Door de effectiviteit van deze samenwerking in het systeem van de organisatie te verbeteren, verbetert de gehele organisatie.
Jouw bedrijf is meer waard dan je denkt!
Als je een indicatieve waardebepaling van je bedrijf wil hebben kun je gebruik maken van onze gratis scan. Deze scan helpt je om indicatief de waarde van je bedrijf te bepalen.
Projecten
Een greep uit enkele van onze projecten waar we trots op zijn. Wij hebben hersteltrajecten, fusies en overnames, organisatieontwikkelingstrajecten en financieringen uitgevoerd. Bekijk hier alle projecten.
Laatste nieuws
De psychologie van macht: hoe ontstaat machtsmisbruik door leiders?
De afgelopen periode is misbruik van macht door mensen die hiertoe in de positie waren veel in het nieuws geweest. Of het een leidinggevende, een politicus of een persoon is die zijn of haar status ontleend aan roem, geld of connecties, in alle gevallen gebruiken ze...
Het verkoop-klaar maken van uw onderneming: een continu proces
Fusies en overnames, voor ons een alledaags begrip, voor veel ondernemers een begrip waar zij onderzoek naar doen wanneer zij denken aan de volgende fase in hun leven of carrière. Het verkopen van uw onderneming kan immers worden gezien als de afsluiting van een...
Hoe leidinggeven aangeleerde hulploosheid in organisaties versterken
Werknemers zijn voor organisaties de belangrijkste asset. Organisaties doen er dan ook alles aan om medewerkers in staat te stellen hun volledige potentieel te benutten. Een al langer bestaande tendens is dat de verantwoording steeds lager in de organisatie wordt...