Een uniek kenmerk van Inter Actus is de combinatie tussen bedrijfseconomische diensten en organisatieontwikkelingsactiviteiten. Onze adviseurs voor organisatieontwikkeling werken systemisch, oftewel gericht op de effectiviteit van de relaties van binnen de organisatie. Deze manier van samenwerken is van cruciaal belang voor de resultaten die de organisatie behaalt. Hoewel dit systeem niet direct zichtbaar is, heeft het een grote invloed op het functioneren van de organisatie. Voordat we beginnen met de organisatieontwikkeling, voeren we daarom altijd een grondige systemische organisatie-analyse uit waarmee we inzicht krijgen in de wijze waarop het systeem functioneert. Deze systemische werkwijze is gebaseerd op methoden die afkomstig zijn uit gezinstherapie en maakt het mogelijk knelpunten in de samenwerking, communicatie en besluitvorming binnen de organisatie te identificeren. Daarnaast kijken we met onze systemische werkwijze als adviseurs voor organisatieontwikkeling naar de bedrijfscultuur, leiderschap en structuur van de organisatie. Op basis van de bevindingen ontwikkelen we een begeleidingsplan dat gericht is op het verbeteren van de resultaten en voorziet in de specifieke behoeften en kenmerken van de organisatie.

Hoewel er bij ‘verbetering’ vaak wordt gedacht aan ‘betere financiële resultaten’, levert een verbetering van ‘het systemische deel’ van de organisatie ook verbetering van andere resultaatgebieden op. Zo kan de wijze waarop wij organisatieontwikkeling inzetten, ook gebruikt worden om bijvoorbeeld de klanttevredenheid te verhogen, het verloop van medewerkers te verkleinen, het ziekteverzuim te verminderen of het verandervermogen van de organisatie te vergroten. Doordat we de organisatie systemisch bekijken, voorkomen we suboptimale oplossingen en behouden (of herstellen) we de relaties tussen de interne organisatie, de financiële aspecten en de markt. Dit zorgt voor een toekomstbestendige organisatie die zelf in staat is om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.

Waar helpen wij je bij?

Bij het inzichtelijk maken van patronen in jouw organisatie die groei en ontwikkeling belemmeren. Veel van de werkwijzen in een organisatie ontstaan in de loop der jaren en worden niet periodiek kritisch bekeken. Hierdoor ontstaan vaak patronen die de organisatie frustreren. Voor de gevolgen hiervan worden vervolgens oplossingen in het leven geroepen zonder de werkelijk oorzaak hiervan op te lossen. Zo verandert de organisatie in de loop der tijd in een ineffectief, kostbaar en log systeem. Doordat wij vanuit strategisch, organisatorisch en financieel perspectief naar een organisatie kijken, zijn wij in staat om de symptomen van een ineffectieve organisatie te herkennen en de oorzaken hiervan inzichtelijk te maken en te verbeteren. Wij zijn geen rapportenschrijvers maar committeren ons aan het realiseren van betere resultaten. Wij analyseren niet alleen, maar implementeren de verbetermogelijkheden die we hebben gediagnosticeerd.