Onderstaand ziet u een selectie van transacties en trajecten waarbij Inter Actus ondernemers heeft begeleid. Elke transactie is anders en vraagt om maatwerk, inzicht en een aanpak die past bij de situatie. Of het nu gaat om koop, verkoop of overname: wij begeleiden het proces met aandacht voor waarde, belangen en resultaat. Deze trajecten geven een indruk van onze ervaring en de manier waarop wij werken. Wilt u weten hoe wij transacties aanvliegen en wat wij voor uw onderneming kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Lupo Recruitment bij het formaliseren van hun samenwerking in een B.V. Door ondersteuning in structuur, rollen, winstverdeling en afspraken werd een solide basis gelegd voor verdere groei en samenwerking.
Inter Actus begeleidde de fusie van Hoka Waalwijk en Hooymans Food Center tot HorecaHeren. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd een sterke basis gelegd voor de gezamenlijke toekomst.
Inter Actus begeleidde de verkoop van een grote Nissan-dealer in Oost-Nederland aan Terwolde, na eerdere ondersteuning bij de fusie en organisatieontwikkeling. Deze langdurige samenwerking legde de basis voor een succesvolle transactie en verdere groei.
Inter Actus begeleidde de overname van een Toyota-dealervestiging in Dirksland, waarbij ook een nieuwe generatie toetrad tot het eigendom. Door afstemming met betrokken partijen, het opzetten van de transactiestructuur en ondersteuning bij documentatie werd de transactie succesvol gerealiseerd.
Inter Actus ondersteunde een universele garagist bij de voorbereiding op verkoop door de aandelen te waarderen en waarde-verhogende kansen inzichtelijk te maken. Met analyses en prognoses kreeg de ondernemer helder inzicht in waarde en verbeterpunten.
Inter Actus begeleidde Autotechniek de Gouw bij de overname van De Stergroep. Door analyses, onderhandelingen, financieringsbegeleiding en transactiedocumentatie werd de transactie succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van De Laat Solar bij de verkoop aan Devcon Ecosystems. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd en de marktpositie versterkt.
Inter Actus ontwikkelde een gebruiksvriendelijke rapportagetool en dashboard, waarmee de klant eenvoudig maandelijkse cijfers bijhoudt en direct inzicht heeft in winstgevendheid. Dit maakt beter onderbouwde beslissingen mogelijk en versterkt de financiële sturing.
Inter Actus begeleidde een corporate opdrachtgever bij de strategische herpositionering en verkoop van een bedrijfsonderdeel. Door ondersteuning in waardering, kopersselectie, onderhandelingen en closing werd het volledige traject succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde het managementteam bij een overname in de IT-sector met betrokkenheid van Private Equity. Door hun belangen te behartigen en te adviseren over rol, structuur en voorwaarden werd een sterke positie voor het MT gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde Fred van der Heijden en Raphael van Ballegooijen bij de overname van BUFFL Customizers. Door analyses, onderhandelingen en begeleiding van het volledige traject werd de transactie succesvol gerealiseerd en een sterke basis gelegd voor de toekomst.
Inter Actus begeleidde een ondernemer bij de overname van de aandelen van zijn compagnon. Door een zorgvuldig proces en goede afstemming werd een oplossing bereikt die recht deed aan beide partijen en ruimte biedt voor verdere groei.