Hoka Waalwijk en Hooymans Food Center, twee horecagroothandels uit Waalwijk, zijn samengevoegd en gaan opereren onder de naam HorecaHeren. Inter Actus ondersteunde de ondernemers van beide bedrijven tijdens de fusie, waarbij waardering, onderhandelingen en de documentatie van transacties de essentie van de opdracht vormden. Hierdoor is er een solide fundament gelegd voor de gezamenlijke toekomst.
Twee horecagroothandels met complementaire kracht
Hoka Waalwijk en Hooymans Food Center bieden beide horeca en gerelateerde diensten aan, variërend van professionele keukens en speciaalzaken tot traiteurs, ambulante handel en bedrijfskantines. Hoka bouwde een krachtige positie in het zuiden van het land op met kwaliteit, betrouwbaarheid, service en persoonlijk contact als belangrijkste waarden. Hooymans ontwikkelde zich tot een complete leverancier met een sterke positie in versproducten, zoals vlees, vis, kaas, groenten en brood. De twee bedrijven hebben dezelfde nuchtere en klantgerichte houding en hun producten vullen elkaar aan in plaats van elkaar te overlappen. Deze combinatie maakte een fusie logisch.
Samen sterker in een veeleisende markt
De horecagroothandel is een concurrerende sector waarin de schaal, het aanbod en de logistiek het onderscheid maken. Door de krachten samen te brengen, ontstaat er een bedrijf met meer opslagruimte, een uitgebreider netwerk van leveranciers en een sterker logistiek systeem. Verkoop, klantenservice, inkoop, logistiek en administratie zullen voortaan samenwerken als een samenhangend team, terwijl klanten kunnen vertrouwen op dezelfde betrouwbare contactpersonen en snelle communicatie. HorecaHeren vergroot zijn aanbod en versterkt zijn positie op de markt, zonder de persoonlijke benadering te verliezen die voor beide bedrijven kenmerkend was.
Inter Actus bracht twee bedrijven op één lijn
Een fusie stelt andere vereisten dan een reguliere aankoop of verkoop. Twee bedrijven, elk met hun eigen geschiedenis, cijfers en eigenaren, dienen samen te komen in een nieuwe structuur, wat een rechtvaardige basis vereist waarin beide partijen zich kunnen identificeren. De essentie van de taak bestond uit het objectief beoordelen van beide bedrijven, zodat de verhouding in de nieuwe onderneming juist was, en het ondersteunen van de onderhandelingen tussen de betrokken partijen. Inter Actus ontwikkelde de waarderingen, zorgde voor het evenwicht aan tafel en zorgde voor de transactiedocumentatie waarin de afspraken en de nieuwe structuur zijn vastgelegd. Op deze manier kwam er een fusie tot stand die zowel uitlegbaar als praktisch is.
Een sterke basis voor de gezamenlijke toekomst
Het resultaat is een succesvolle fusie die twee krachtige ondernemingen samenbrengt in één effectieve organisatie. HorecaHeren verenigt het beste van beide elementen: een uitgebreid aanbod, een uitstekende logistiek en de persoonlijke service waar klanten aan gewend zijn. Hierdoor is er een solide fundament gelegd voor gezamenlijke groei in de komende jaren.
Inter Actus begeleidde VDNS bij de verkoop aan Oostendorp, na de eerdere verkoop van VDNS Helmond aan dezelfde partij. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd voortgebouwd op de bestaande relatie en een stevige basis gelegd voor de volgende fase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Rimco Fulfilment en de toetredend aandeelhouder bij de inkoop door en verkoop aan deze aandeelhouder. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een basis gelegd voor duurzame versterking van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde Van Nieuwkerk bij de succesvolle verkoop van Automotive-centre Van Nieuwkerk aan Emil Frey Nederland. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor continuïteit en verdere groei van de onderneming nu.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Ingenieursbureau Brabant bij de verkoop aan Certania. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een solide basis gelegd voor verdere groei binnen SGI Compliance Nederland en de bredere Certania-groep nu.
Inter Actus heeft Bluekens begeleid bij de aankoop van de Van Roosmalen Volvo vestiging in Tilburg van Amega. Deze overname sluit aan bij de overkoepelende netwerkstrategie van Volvo Cars Nederland. Bluekens is al Volvo dealer in Breda, Oosterhout, Roosendaal en Halsteren.
Inter Actus begeleidde de oprichters van Plustoys bij de verkoop van een meerderheidsbelang en het aantrekken van een geschikte MBI-kandidaat. Door ondersteuning in waardering, kandidaatselectie en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor de volgende groeifase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Soré bij de verkoop aan Joannusmolen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Holland Packaging bij de verkoop aan Bunzl. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Tredos bij de overname van VM1 B.V., waarmee het team en werkgebied werden versterkt. Door deze strategische stap ontstond een krachtigere organisatie met meer slagkracht en groeimogelijkheden.
Inter Actus begeleidde Kees Nieuwendijk bij de voorgenomen verkoop van Renault & Dacia Nieuwendijk aan Spuigroep. Door hun ondersteuning werd een belangrijke stap gezet richting een succesvolle overname, onder voorbehoud van goedkeuring.
Inter Actus begeleidde Frank van den Nieuwenhuijzen bij de verkoop van Autodroom Helmond aan Oostendorp Autogroep. Door hun ondersteuning werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus begeleidde Wim Hooijen bij de verkoop van Self Storage Tilburg aan een strategische koper. Door hun ondersteuning werd de transactie succesvol gerealiseerd.