Blogs van Inter Actus
Waarom organisatieverandering soms aanvoelt als een persoonlijk verlies. Over het psychologische proces van organisatieverandering.
Veranderingen in organisaties hebben veel impact op medewerkers. Gezondheidsproblemen zoals stress, oververmoeidheid en slapeloosheid zijn veelvoorkomende klachten bij werknemers in 'veranderende organisaties'. Dit persoonlijk leed heeft een negatieve invloed op het...
Om anderen leiding te kunnen geven moet je eerst leiding aan jezelf kunnen geven
Leidinggeven leer je niet op school. Natuurlijk zijn er talloze trainingen en opleidingen waar je inzichten opdoet en vaardigheden leert die je helpen om leiding te geven. Maar in de praktijk blijkt dat kennis van de inhoud vaak niet volstaat in situaties waarin...
Fusies en overnames; kralen rijgen of organisaties integreren?
Wanneer een organisatie een overname wil doen, of organisaties voornemens zijn te gaan fuseren, kunnen hier verschillende motieven aan ten grondslag liggen. Van Dam en Marcus (1995) beschrijven er vier: Een betere concurrentiepositie realiseren. Lagere kosten door een...
Hoe je lastige gesprekken succesvoller voert
Iedereen kent voorbeelden van gesprekken die stroef verliepen, of van gesprekken waar je tegenop ziet als een berg. Eind jaren negentig is er grootschalig onderzoek gedaan naar wat gesprekken tot 'lastige gesprekken' maakt in het 'Harvard Negotiation Project.' Eén van...
Hierdoor nemen teams slechtere beslissingen dan individuen
Bijna alle menselijke activiteit (werken, leren, ontspannen, spelen) vindt in groepen plaats. Ook in ons leven zijn groepen alom aanwezig en deze hebben een diepgaande invloed op onze gedachten, gevoelens gedrag en beslissingen. Sommige beslissingen zijn eenvoudig en...
Organisatie advies zonder analyse van het systeem is zinloos
Iedereen heeft een persoonlijkheid. Persoonlijkheid verwijst naar individuele verschillen in karakteristieke patronen van denken, voelen en gedragen (Kazdin, 2000). De studie van persoonlijkheid richt zich op twee gebieden: het begrijpen van individuele verschillen in...
Het fusiesyndroom – Stress en onzekerheid bij fusies en overnames
Bij fusies en overnames wordt in de regel vooral aandacht besteed aan de financiële transactie (de deal) en minder aan het integratieproces. Dit is opvallend omdat in de toekomstige organisatie de medewerkers en leidinggevenden de fusie-, en overname-doelstellingen...
Cashmanagement
Hoe ga je om met cashmanagement? Je leest er alles over in dit nieuwe artikel van Inter Actus. Opgesteld door Aytekin Bilgili.
Toegevoegde waarde Risk Management
Wat is de waarde van risicomanagement voor een organisatie? Hoe leg je dit uit aan het hogere management? Dit kan vooral een uitdaging zijn als de middelen schaars zijn en er een keuze gemaakt moet worden tussen..
Organisatie + financiële prestaties + benchmark = inzicht
In ons vorige blog hebben we beschreven wat het belang is van inzicht in de financiële resultaten van een organisatie als een organisatie in ‘zwaar weer’ verkeert.
Inzicht als voorwaarde voor organisatieontwikkeling
Als een organisatie in ‘zwaar weer’ verkeert, is het van belang om zo snel als mogelijk maatregelen te nemen om het tij te keren. Vanuit Inter Actus geven wij al dertig jaar invulling aan deze werkzaamheden vanuit onze ‘Herstel en Ontwikkeling’ activiteiten.
Internal Control
Bij Inter Actus werken we samen aan het realiseren van de ondernemersdoelstellingen van onze klanten. Dit doen we met een team van professionals dat gespecialiseerd is in: