De oprichters van Plustoys hebben een meerderheidsbelang in hun bedrijf verkocht aan een toetredende ondernemer door middel van een management buy-in. Inter Actus ondersteunde de oprichters gedurende het volledige proces en zocht actief naar een geschikte MBI-kandidaat. De waardering, de selectie van kandidaten en de onderhandelingen vormden de fundamenten voor de volgende groeifase van het bedrijf.
Online specialist in educatief en duurzaam speelgoed
Plustoys is een online winkel voor speelgoed die zich sinds de oprichting in 2010 richt op educatief, duurzaam en traditioneel speelgoed. De organisatie bedient klanten zowel nationaal als internationaal vanuit Waalwijk, met een zorgvuldig samengesteld aanbod van bekende merken en een sterke nadruk op kwaliteit, de klantervaring en verantwoord ondernemen. In meer dan tien jaar heeft Plustoys een duidelijke positie verworven in een nichemarkt die zich onderscheidt van het grote aanbod in speelgoed. Hierdoor was het bedrijf een aantrekkelijk platform voor een ondernemer die zich wil ontwikkelen naar een volgende fase.
Een management buy-in als route naar de volgende fase
De oprichters vonden het tijd om de dagelijkse leiding over te dragen, zonder de onderneming volledig te verlaten. Een management buy-in gaf hiervoor de geschikte oplossing. Bij een management buy-in komt een ondernemer van buitenaf, verwerft een belang en neemt de operationele verantwoordelijkheid op zich. Op deze manier wordt de continuïteit van het bedrijf gewaarborgd, terwijl er aan de top nieuwe energie, ervaring en ondernemerschap worden toegevoegd. Door een meerderheidsbelang over te dragen, waren de oprichters in staat om waarde te genereren en tegelijkertijd betrokken te blijven bij de toekomst van het bedrijf dat zij hadden opgericht.
Inter Actus vond en selecteerde de juiste kandidaat
De essentie van deze opdracht bestond niet alleen uit de verkoop, maar vooral uit het zoeken naar de juiste persoon. Een succesvolle management buy-in hangt af van een kandidaat die aansluit bij de onderneming, de markt en de ambities van de oprichters. Inter Actus stelde de waardering vast, analyseerde welk profiel vereist was en zocht en selecteerde op een gerichte manier naar een geschikte MBI-kandidaat. Tijdens de onderhandelingen hield Inter Actus zowel de waarde als de voorwaarden in de gaten, waardoor er een structuur ontstond die voor beide partijen effectief was en waarin de oprichters vertrouwen kregen.
Een sterke basis voor verdere groei
Het resultaat is een overdracht die verder gaat dan alleen de transactie. Met een nieuwe ondernemer aan het hoofd en de oprichters nog steeds betrokken op de achtergrond, kan Plustoys zich richten op het uitbreiden van het assortiment, de service en de ervaring van klanten. Hierdoor is er een solide fundament gelegd voor de volgende fase van de onderneming.
Inter Actus begeleidde VDNS bij de verkoop aan Oostendorp, na de eerdere verkoop van VDNS Helmond aan dezelfde partij. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd voortgebouwd op de bestaande relatie en een stevige basis gelegd voor de volgende fase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Rimco Fulfilment en de toetredend aandeelhouder bij de inkoop door en verkoop aan deze aandeelhouder. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een basis gelegd voor duurzame versterking van het bedrijf.
Inter Actus begeleidde Van Nieuwkerk bij de succesvolle verkoop van Automotive-centre Van Nieuwkerk aan Emil Frey Nederland. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor continuïteit en verdere groei van de onderneming nu.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Ingenieursbureau Brabant bij de verkoop aan Certania. Met ondersteuning in proces, waardering en onderhandelingen werd een solide basis gelegd voor verdere groei binnen SGI Compliance Nederland en de bredere Certania-groep nu.
Inter Actus heeft Bluekens begeleid bij de aankoop van de Van Roosmalen Volvo vestiging in Tilburg van Amega. Deze overname sluit aan bij de overkoepelende netwerkstrategie van Volvo Cars Nederland. Bluekens is al Volvo dealer in Breda, Oosterhout, Roosendaal en Halsteren.
Inter Actus begeleidde de oprichters van Plustoys bij de verkoop van een meerderheidsbelang en het aantrekken van een geschikte MBI-kandidaat. Door ondersteuning in waardering, kandidaatselectie en onderhandelingen werd een sterke basis gelegd voor de volgende groeifase.
Inter Actus begeleidde de aandeelhouders van Soré bij de verkoop aan Joannusmolen. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol gerealiseerd.
Inter Actus begeleidde de ondernemers van Holland Packaging bij de verkoop aan Bunzl. Door ondersteuning in waardering, onderhandelingen en transactiedocumentatie werd de overname succesvol afgerond.
Inter Actus begeleidde Tredos bij de overname van VM1 B.V., waarmee het team en werkgebied werden versterkt. Door deze strategische stap ontstond een krachtigere organisatie met meer slagkracht en groeimogelijkheden.
Inter Actus begeleidde Kees Nieuwendijk bij de voorgenomen verkoop van Renault & Dacia Nieuwendijk aan Spuigroep. Door hun ondersteuning werd een belangrijke stap gezet richting een succesvolle overname, onder voorbehoud van goedkeuring.
Inter Actus begeleidde Frank van den Nieuwenhuijzen bij de verkoop van Autodroom Helmond aan Oostendorp Autogroep. Door hun ondersteuning werd de overname succesvol gerealiseerd en verdere groei mogelijk gemaakt.
Inter Actus begeleidde Wim Hooijen bij de verkoop van Self Storage Tilburg aan een strategische koper. Door hun ondersteuning werd de transactie succesvol gerealiseerd.