Matchmaking in M&A

[et_pb_section fb_built="1" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" background_color="#fafafa" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][et_pb_row column_structure="3_4,1_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][et_pb_column type="3_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][et_pb_image src="https://interactus.nl/wp-content/uploads/2025/08/3-1-matchmaking-website.jpg" title_text="3.1 Matchmaking Website" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" border_radii="on|30px|30px|30px|30px" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" text_text_color="#000000" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"]

In de vorige artikelen is beschreven hoe je de waarde van een onderneming kunt bepalen. Maar waarderen is slechts één onderdeel van een overnametraject. Minstens zo belangrijk is het vinden van de juiste partij om de overname te realiseren. Dat is waar matchmaking in beeld komt. Matchmaking in M&A betekent het samenbrengen van een koper en verkoper.

Waarom een goede match het verschil kan maken

Een overname is meer dan een financiële transactie. Het heeft gevolgen voor medewerkers, klanten, leveranciers én voor de ondernemer zelf. Als verkoper wil je dat je bedrijf de toekomst krijgt die het verdient en dat het bedrijf op waarde wordt geschat. Als koper wil je zeker weten dat je een onderneming overneemt die past binnen je strategie en een verantwoorde investering vormt. De juiste match maakt het proces soepeler en vergroot de kans op een succesvolle overdracht.

De kracht van het juiste netwerk

Het vinden van de juiste partij vraagt om een combinatie van het benutten van netwerken en de juiste marktbenadering. Drie kanalen zijn hierbij vaak doorslaggevend.

  1. Het netwerk van de ondernemer

Veel ondernemers hebben zelf al waardevolle connecties. Denk aan leveranciers, klanten, branchegenoten of zakelijke relaties. Soms is de juiste koper of verkoper dichterbij dan je denkt, en bestaat er al een basis van vertrouwen.

  1. Het netwerk van de adviseur

Ervaren fusie & overname adviseurs kennen de markt en weten welke partijen actief zijn. Dankzij hun bredere netwerk kunnen ze vertrouwelijk contact leggen met potentiële kopers of verkopers die anders misschien niet in beeld zouden komen. Bovendien kunnen ze vooraf inschatten welk type koper of verkoper het beste past bij jouw onderneming.

Daarnaast kunnen adviseurs de markt in kaart brengen en in samenwerking met de ondernemer tot aanvullende strategische overnamekandidaten komen.

  1. Online platformen

Digitale platformen zoals Brookz en Dealsuite spelen een steeds grotere rol in het samenbrengen van vraag en aanbod. Ze bieden een breed overzicht van bedrijven en investeerders en maken het eenvoudiger om meerdere partijen te bereiken.

“Een M&A deal is een succes wanneer de juiste partijen worden samengebracht. Het vinden van de juiste wederpartij is dan ook key. Matchmaking is geen kwestie van toeval, maar van netwerkdynamiek. Vaak zit de ideale koper of verkoper niet in je eerste kring, maar buiten het directe netwerk. Door slim gebruik te maken van het netwerk van ondernemers, adviseurs én digitale tools, ontstaat er toegang tot partijen die je anders nooit had gevonden. Daar zit de kracht: in het zichtbaar maken van relevante verbindingen die eerder onzichtbaar waren.”

- Floyd Plettenberg, CEO & co-founder Dealsuite

📞 Benieuwd wat fusies en overnames voor jou kunnen betekenen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met je mee.

[/et_pb_text][et_pb_button button_url="https://interactus.nl/blogs/" button_text="Terug naar het overzicht" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" custom_button="on" button_text_size="16px" button_border_width="0px" button_border_radius="0px" button_letter_spacing="0px" button_font="|600|||||||" button_icon="||fa||400" button_icon_placement="left" button_on_hover="off" custom_margin="||||false|false" custom_padding="|||20px|false|false" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][/et_pb_button][/et_pb_column][et_pb_column type="1_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][et_pb_column type="4_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][et_pb_text _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" text_font="|700|||||||" text_font_size="24px" custom_margin="||20px||false|false" custom_padding="||||false|false" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"]

Andere blogs

[/et_pb_text][et_pb_blog fullwidth="off" posts_number="3" include_categories="19" show_more="on" show_author="off" show_date="off" show_categories="off" show_pagination="off" module_class="et_blog_grid_equal_height" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" border_radii="on|15px|15px|15px|15px" border_width_all="0px" border_color_all="#f4f4f4" border_width_all_tablet="0px" border_width_all_phone="0px" border_width_all_last_edited="on|desktop" global_colors_info="{}" theme_builder_area="post_content"][/et_pb_blog][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
Opvolging is meer dan een transactie: waarom de ouder-kinddynamiek in familiebedrijven serieuzer moet worden genomen

Opvolging is meer dan een transactie: waarom de ouder-kinddynamiek in familiebedrijven serieuzer moet worden genomen Wie opvolging in familiebedrijven vooral ziet als een juridische, fiscale of financiële aangelegenheid, gaat al snel voorbij aan wat in de praktijk vaak doorslaggevend is voor een duurzame overdracht: de relatie tussen ouder en kind.

Bekijk artikel
Burn-out is zelden alleen een individueel patroon

Burn-out komt vaak niet alleen door het individu, maar door het organisatiesysteem. Gebrek aan autonomie, veiligheid en duidelijkheid verhoogt stress. Slecht leiderschap en groepsnormen versterken dit. Verbetering ligt in heldere rollen, psychologische veiligheid en eerlijke werkverdeling.

Bekijk artikel
Mensen en organisaties: waarom “alleen praten” vaak niet genoeg is

Veel problemen los je niet op met alleen praten. De oorzaak zit vaak in patronen onder de oppervlakte. Zonder die te doorbreken blijft gedrag zich herhalen. Duurzame verandering vraagt inzicht, ander gedrag en verankering.

Bekijk artikel
Raden van Advies en M&A: waarom integratie-expertise vaak ontbreekt (en wat dat kost)

Bij M&A ligt de focus vaak op de deal, terwijl waarde pas ontstaat na closing. Zonder integratie-expertise ontstaan ruis, rolonduidelijkheid en vertrek van sleutelpersonen. Voeg die expertise toe aan de RvA en voorkom waardeverlies.

Bekijk artikel
Self Storage vanuit M&A perspectief

In samenwerking met Brookz en Dealsuite hebben wij een sectormonitor over de Self Storage branche opgesteld, inclusief een recente verkoopcasus. Inzicht in markt, consolidatie en investeringen. Lees meer via onze LinkedIn of neem contact op.

Bekijk artikel
We did it: Overnamekantoor van het Jaar 2025

We did it: Overnamekantoor van het Jaar 2025. Geen deal om de deal, maar rust en maatwerk voor ondernemers. Trots op ons team, onze opdrachtgevers en het vertrouwen. Dank voor alle stemmen. Dit motiveert om door te bouwen.

Bekijk artikel
Strategische aanname, systemisch risico: de impact van een niet-passende nieuwkomer

Een strategische aanname zonder duidelijke rol en vakkennis kan leiden tot rolverwarring, spanningen en identiteitsverlies. Dit ondermijnt vertrouwen, professionaliteit en samenwerking, met risico’s voor zowel interne dynamiek als externe reputatie.

Bekijk artikel
Waarom is de menselijke factor doorslaggevend voor een succesvolle overname?

De menselijke factor bepaalt het succes van een overname. Na closing draait het om vertrouwen, cultuur, communicatie en leiderschap. Door psychologische veiligheid en betrokkenheid te creëren, worden synergie en groei daadwerkelijk gerealiseerd.

Bekijk artikel
Closing en realisatie van de overnamedoelen

De closing markeert de overdracht van eigendom en afronding van de deal. Voor de koper begint hier de waardecreatie en integratie; voor de verkoper is het het moment van verzilveren en afronden. Het succes hangt af van de voorbereiding vooraf.

Bekijk artikel
Transactiedocumentatie

De transactiedocumentatie vormt het juridisch fundament van de deal. Hierin worden alle afspraken vastgelegd, gebaseerd op LOI en due diligence. Heldere, volledige en consistente contracten beperken risico’s en zorgen voor een succesvolle afronding en overdracht.

Bekijk artikel
Verschillende soorten due diligence

Due diligence bestaat uit meerdere onderzoeken (financieel, juridisch, fiscaal, commercieel en technisch) en wordt uitgevoerd via een dataroom. De uitkomsten bepalen prijs, structuur en risicoverdeling. Goede voorbereiding en analyse zijn cruciaal voor een succesvolle deal.

Bekijk artikel
Due Diligence: waarom onderzoek doen

Due diligence is essentieel om risico’s en aannames te toetsen vóór een overname. Het geeft koper inzicht en verkoper vertrouwen. Bevindingen kunnen leiden tot prijsaanpassing, garanties of zelfs het afbreken van de deal. Goede voorbereiding voorkomt verrassingen.

Bekijk artikel