Hoe ziet een overname traject eruit?

[et_pb_section fb_built="1" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" background_color="#fafafa" global_colors_info="{}"][et_pb_row column_structure="3_4,1_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://interactus.nl/wp-content/uploads/2025/06/overnametraject.jpg" title_text="Overnametraject" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" border_radii="on|30px|30px|30px|30px" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" text_text_color="#000000" global_colors_info="{}"]

Het M&A-proces stap voor stap

Van voorbereiding tot post closing: dit kun je verwachten tijdens een overname- of verkooptraject

Een overname of verkoop verloopt zelden volgens een keurig stappenplan. Elk traject is uniek, dynamisch en heeft onverwachte wendingen. Toch zijn er herkenbare fasen die als kapstok kunnen dienen, de complexiteit achter de verschillende fasen is echter niet uit te vlakken.

  1. Voorbereiding op een overname-traject

Een succesvolle overname begint met een heldere strategie. Wat wil je bereiken? Groei, schaalvergroting, opvolging of waarde verzilveren? Deze fase draait om oriëntatie, het inschakelen van adviseurs en het beoordelen van de haalbaarheid van een deal – als koper of verkoper.

  1. Bedrijfswaardering

Wat is de onderneming waard – en waarom? Afhankelijk van het doel en de sector kunnen verschillende methodes worden ingezet, zoals de DCF-methode of multiples. De waardering vormt vaak de basis voor het verdere proces, maar is slechts één van meerdere factoren.

Merk op dat in een overname traject de waardering van een stand-alone onderneming niet gelijk hoeft te zijn met wat het voor de (beoogde) koper waard is. Door hiervan bewust te zijn is de kans groter dat de waardering de marktprijs benaderd.

  1. Matchmaking in M&A

Wanneer het profiel en de criteria duidelijk zijn, start de zoektocht naar een geschikte koper of target. Dit gebeurt vaak via het netwerk van zowel ondernemers als adviseurs en/of een actieve marktanalyse. Naast financiële fit zijn strategie, cultuur en toekomstvisie minstens zo belangrijk om de juiste koper en verkoper bij elkaar te brengen. Om de vertrouwelijkheid te benadrukken wordt in de meeste gevallen een geheimhoudingsovereenkomst ondertekend.

  1. Transactiestructuren

De gekozen structuur heeft invloed op de mogelijkheden, het risico, de betrokkenheid en fiscale consequenties. Denk hierbij onder andere aan de verschillen tussen een aandelen- en een activatransactie.

In de meeste gevallen is de meest eenvoudige structuur de beste, echter kunnen alternatieve structuren of aanvullingen, zoals earn-outs en vendor loans, een transactie mogelijk maken die zonder deze toevoegingen niet had kunnen plaatsvinden.

  1. Onderhandeling

Nadat verkopers de benodigde informatie met de beoogde kopers hebben gedeeld, start de onderhandeling over prijs, voorwaarden en planning. De kunst is het vinden van een balans tussen zakelijkheid en relatiebeheer. Zo snel mogelijk heldere uitgangspunten formuleren loont,  zowel inhoudelijk als emotioneel.

  1. Financiering

Voor kopers is financiering vaak een cruciale stap. Dit kan via banken, private investeerders of fondsen. Voor verkopers is het essentieel om te toetsen of de koper over de middelen beschikt. Een sterke voorbereiding en heldere structuur zijn bepalend voor succes.

  1. Due Diligence

In deze onderzoeksfase analyseert de koper de onderneming op financieel, juridisch, fiscaal en commercieel gebied. Eventuele risico’s worden geïdentificeerd en kunnen onderdeel worden van de uiteindelijke transactiedocumentatie.

Voor verkopers is het zaak om goed voorbereid te zijn, om vragen snel te kunnen beantwoorden en onduidelijkheden te voorkomen. Daarnaast is het ook in het belang van verkoper om openheid te geven over de zaken die van belang kunnen zijn voor koper, dit om na closing discussies en eventuele claims te voorkomen

  1. Afronding

Na of tijdens het due diligence worden de definitieve contracten opgesteld, denk hierbij aan de definitieve koopovereenkomst en eventuele aanvullende documenten. Na ondertekening vindt de officiële overdracht plaats: de closing.

  1. Post closing

Na de closing begint de integratie of overdracht. Voor kopers draait dit om synergie, continuïteit en waardecreatie. Voor verkopers vaak om overdracht van kennis, het maken van de volgende stap met de onderneming of het afronden van een ondernemershoofdstuk. Goede begeleiding in deze fase voorkomt ruis en versnelt het succes.

📞 Benieuwd naar wat M&A voor jouw situatie kan betekenen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. We denken graag met je mee.

[/et_pb_text][et_pb_button button_url="https://interactus.nl/blogs/" button_text="Terug naar het overzicht" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" custom_button="on" button_text_size="16px" button_border_width="0px" button_border_radius="0px" button_letter_spacing="0px" button_font="|600|||||||" button_icon="||fa||400" button_icon_placement="left" button_on_hover="off" custom_margin="||||false|false" custom_padding="|||20px|false|false" global_colors_info="{}"][/et_pb_button][/et_pb_column][et_pb_column type="1_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="4_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" text_font="|700|||||||" text_font_size="24px" custom_margin="||20px||false|false" custom_padding="||||false|false" global_colors_info="{}"]

Andere blogs

[/et_pb_text][et_pb_blog fullwidth="off" posts_number="3" include_categories="19" show_more="on" show_author="off" show_date="off" show_categories="off" show_pagination="off" module_class="et_blog_grid_equal_height" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" border_radii="on|15px|15px|15px|15px" border_width_all="0px" border_color_all="#f4f4f4" border_width_all_tablet="0px" border_width_all_phone="0px" border_width_all_last_edited="on|desktop" global_colors_info="{}"][/et_pb_blog][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
Opvolging is meer dan een transactie: waarom de ouder-kinddynamiek in familiebedrijven serieuzer moet worden genomen

Opvolging is meer dan een transactie: waarom de ouder-kinddynamiek in familiebedrijven serieuzer moet worden genomen Wie opvolging in familiebedrijven vooral ziet als een juridische, fiscale of financiële aangelegenheid, gaat al snel voorbij aan wat in de praktijk vaak doorslaggevend is voor een duurzame overdracht: de relatie tussen ouder en kind.

Bekijk artikel
Burn-out is zelden alleen een individueel patroon

Burn-out komt vaak niet alleen door het individu, maar door het organisatiesysteem. Gebrek aan autonomie, veiligheid en duidelijkheid verhoogt stress. Slecht leiderschap en groepsnormen versterken dit. Verbetering ligt in heldere rollen, psychologische veiligheid en eerlijke werkverdeling.

Bekijk artikel
Mensen en organisaties: waarom “alleen praten” vaak niet genoeg is

Veel problemen los je niet op met alleen praten. De oorzaak zit vaak in patronen onder de oppervlakte. Zonder die te doorbreken blijft gedrag zich herhalen. Duurzame verandering vraagt inzicht, ander gedrag en verankering.

Bekijk artikel
Raden van Advies en M&A: waarom integratie-expertise vaak ontbreekt (en wat dat kost)

Bij M&A ligt de focus vaak op de deal, terwijl waarde pas ontstaat na closing. Zonder integratie-expertise ontstaan ruis, rolonduidelijkheid en vertrek van sleutelpersonen. Voeg die expertise toe aan de RvA en voorkom waardeverlies.

Bekijk artikel
Self Storage vanuit M&A perspectief

In samenwerking met Brookz en Dealsuite hebben wij een sectormonitor over de Self Storage branche opgesteld, inclusief een recente verkoopcasus. Inzicht in markt, consolidatie en investeringen. Lees meer via onze LinkedIn of neem contact op.

Bekijk artikel
We did it: Overnamekantoor van het Jaar 2025

We did it: Overnamekantoor van het Jaar 2025. Geen deal om de deal, maar rust en maatwerk voor ondernemers. Trots op ons team, onze opdrachtgevers en het vertrouwen. Dank voor alle stemmen. Dit motiveert om door te bouwen.

Bekijk artikel
Strategische aanname, systemisch risico: de impact van een niet-passende nieuwkomer

Een strategische aanname zonder duidelijke rol en vakkennis kan leiden tot rolverwarring, spanningen en identiteitsverlies. Dit ondermijnt vertrouwen, professionaliteit en samenwerking, met risico’s voor zowel interne dynamiek als externe reputatie.

Bekijk artikel
Waarom is de menselijke factor doorslaggevend voor een succesvolle overname?

De menselijke factor bepaalt het succes van een overname. Na closing draait het om vertrouwen, cultuur, communicatie en leiderschap. Door psychologische veiligheid en betrokkenheid te creëren, worden synergie en groei daadwerkelijk gerealiseerd.

Bekijk artikel
Closing en realisatie van de overnamedoelen

De closing markeert de overdracht van eigendom en afronding van de deal. Voor de koper begint hier de waardecreatie en integratie; voor de verkoper is het het moment van verzilveren en afronden. Het succes hangt af van de voorbereiding vooraf.

Bekijk artikel
Transactiedocumentatie

De transactiedocumentatie vormt het juridisch fundament van de deal. Hierin worden alle afspraken vastgelegd, gebaseerd op LOI en due diligence. Heldere, volledige en consistente contracten beperken risico’s en zorgen voor een succesvolle afronding en overdracht.

Bekijk artikel
Verschillende soorten due diligence

Due diligence bestaat uit meerdere onderzoeken (financieel, juridisch, fiscaal, commercieel en technisch) en wordt uitgevoerd via een dataroom. De uitkomsten bepalen prijs, structuur en risicoverdeling. Goede voorbereiding en analyse zijn cruciaal voor een succesvolle deal.

Bekijk artikel
Due Diligence: waarom onderzoek doen

Due diligence is essentieel om risico’s en aannames te toetsen vóór een overname. Het geeft koper inzicht en verkoper vertrouwen. Bevindingen kunnen leiden tot prijsaanpassing, garanties of zelfs het afbreken van de deal. Goede voorbereiding voorkomt verrassingen.

Bekijk artikel