Discounted Cash Flow (DCF)

[et_pb_section fb_built="1" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" background_color="#fafafa" global_colors_info="{}"][et_pb_row column_structure="3_4,1_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://interactus.nl/wp-content/uploads/2025/07/2-2-dcf-website.jpg" title_text="2.2 DCF Website" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" border_radii="on|30px|30px|30px|30px" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" text_text_color="#000000" custom_padding="|||1px||" global_colors_info="{}"]

Discounted Cash Flow (DCF): waarderen op basis van toekomst

In het vorige artikel is het belang van een bedrijfswaardering besproken. In dit artikel zal worden ingegaan op een van de meest gebruikte waarderingsmethoden.

De DCF-methode wordt vaak gebruikt bij overnametrajecten, omdat het een gestructureerde manier biedt om de economische waarde van een onderneming te bepalen. Door toekomstige kasstromen in kaart te brengen en deze contant te maken, ontstaat een onderbouwde inschatting van wat het bedrijf waard is. Hierbij wordt rekening gehouden met specifieke kenmerken van het bedrijf, waaronder groeipotentie, winstgevendheid, investeringen en risico’s. Dit helpt bij het vaststellen van een realistische overnameprijs.

De DCF-methode in 3 stappen

  1. Prognose kasstroom

Toelichting: Maak een prognose voor de toekomstige vrije kasstromen. Dit is het geld dat overblijft na aftrek van operationele kosten en investeringen, en komt overeen met het bedrag dat vrij uitkeerbaar zou moeten zijn. Deze kasstromen vormen de basis van de waardering.

Voorbeeld: Een bedrijf verwacht € 100.000 vrije kasstroom per jaar voor de komende vijf jaar. Merk op dat er in het rekenvoorbeeld geen rekening wordt gehouden met bijzonderheden of inflatie. Dit betekent dat de cumulatieve vrije kasstroom van jaar 1-5 € 500.000 betreft.

  1. Disconteringsvoet bepalen

Toelichting: De disconteringsvoet, het rendement dat kopers in een overnametraject eisen, is gebaseerd op het risico van de investering. Hiermee bereken je wat toekomstige winsten vandaag waard zijn. Hoe hoger het risico, hoe hoger de disconteringsvoet.

Voorbeeld: Ter illustratie maken we gebruik van  10%. Dit betekent dat € 11 over één jaar vandaag de dag € 10 waard is. De disconteringsvoet van MKB bedrijven ligt vaak tussen de 12% en 20%.

 Verdisconteerde waarde + Terminal value

Toelichting: Bereken hoeveel de toekomstige kasstromen vandaag waard zijn door ze terug te rekenen met de disconteringsvoet. Voor de periode ná jaar vijf neem je aan dat het bedrijf elk jaar een vaste kasstroom blijft genereren. Deze eindwaarde noem je de terminal value. De som van alle contante kasstromen en de terminal value samen vormt de Enterprise Value van het bedrijf.

Voorbeeld:

  • De contante waarde van de cumulatieve vrije kasstroom van jaar 1-5 betreft ≈ € 379.000
  • Terminal Value in jaar 5 = € 100.000 / (10% - 2%) = € 1.250.000
  • Verdisconteerde TV ≈ € 776.000
  • Enterprise Value ≈ € 379.000 + € 776.000 = € 1.155.000

 De waarde zoals hierboven omschreven, betreft de ondernemingswaarde. Deze waarde wordt ook wel de enterprise value genoemd maar kan nog niet worden gezien als de waarde voor de aandelen. Hoe wordt gekomen van de ondernemingswaarde tot de waarde van de aandelen, ook wel equity value, lichten we toe in het volgende artikel.

DCF in de praktijk

De DCF-methode is exact, maar is in de praktijk zo betrouwbaar als de aannames die je doet. Een te rooskleurige omzetgroei, een verkeerd ingeschatte disconteringsvoet of een fout in de berekening kan grote impact hebben op de uitkomst.

Wie serieus met DCF aan de slag wil, doet er goed aan om realistische voorspellingen als uitgangspunt te nemen. Gebruik historische cijfers en marktanalyses om goed onderbouwde inschattingen te maken van omzet, kosten en investeringen. Het is verstandig om meerdere scenario’s op te stellen: een optimistisch, een neutraal en een voorzichtig scenario. Zo ontstaat inzicht in de bandbreedte van mogelijke uitkomsten.

Ook de keuze van de disconteringsvoet verdient aandacht. Deze moet passen bij het risicoprofiel van je onderneming. Een te lage disconteringsvoet leidt al snel tot een te optimistische waardering. DCF werkt het best in combinatie met andere methoden. Vergelijk de uitkomst bijvoorbeeld met een multiple-analyse om te beoordelen of het beeld aansluit bij wat in de markt gebruikelijk is.

Vaak is het verstandig om een adviseur of expert in te schakelen, zodat de aannames zorgvuldig worden gemaakt, de waardering goed onderbouwd is voor bijvoorbeeld financiers, en er geen fouten of onjuiste berekeningen in het proces sluipen.

📞 Benieuwd wat fusies en overnames voor jou kunnen betekenen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met je mee.

[/et_pb_text][et_pb_button button_url="https://interactus.nl/blogs/" button_text="Terug naar het overzicht" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" custom_button="on" button_text_size="16px" button_border_width="0px" button_border_radius="0px" button_letter_spacing="0px" button_font="|600|||||||" button_icon="||fa||400" button_icon_placement="left" button_on_hover="off" custom_margin="||||false|false" custom_padding="|||20px|false|false" global_colors_info="{}"][/et_pb_button][/et_pb_column][et_pb_column type="1_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="4_4" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" text_font="|700|||||||" text_font_size="24px" custom_margin="||20px||false|false" custom_padding="||||false|false" global_colors_info="{}"]

Andere blogs

[/et_pb_text][et_pb_blog fullwidth="off" posts_number="3" include_categories="19" show_more="on" show_author="off" show_date="off" show_categories="off" show_pagination="off" module_class="et_blog_grid_equal_height" _builder_version="4.21.0" _module_preset="default" border_radii="on|15px|15px|15px|15px" border_width_all="0px" border_color_all="#f4f4f4" border_width_all_tablet="0px" border_width_all_phone="0px" border_width_all_last_edited="on|desktop" global_colors_info="{}"][/et_pb_blog][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
Opvolging is meer dan een transactie: waarom de ouder-kinddynamiek in familiebedrijven serieuzer moet worden genomen

Opvolging is meer dan een transactie: waarom de ouder-kinddynamiek in familiebedrijven serieuzer moet worden genomen Wie opvolging in familiebedrijven vooral ziet als een juridische, fiscale of financiële aangelegenheid, gaat al snel voorbij aan wat in de praktijk vaak doorslaggevend is voor een duurzame overdracht: de relatie tussen ouder en kind.

Bekijk artikel
Burn-out is zelden alleen een individueel patroon

Burn-out komt vaak niet alleen door het individu, maar door het organisatiesysteem. Gebrek aan autonomie, veiligheid en duidelijkheid verhoogt stress. Slecht leiderschap en groepsnormen versterken dit. Verbetering ligt in heldere rollen, psychologische veiligheid en eerlijke werkverdeling.

Bekijk artikel
Mensen en organisaties: waarom “alleen praten” vaak niet genoeg is

Veel problemen los je niet op met alleen praten. De oorzaak zit vaak in patronen onder de oppervlakte. Zonder die te doorbreken blijft gedrag zich herhalen. Duurzame verandering vraagt inzicht, ander gedrag en verankering.

Bekijk artikel
Raden van Advies en M&A: waarom integratie-expertise vaak ontbreekt (en wat dat kost)

Bij M&A ligt de focus vaak op de deal, terwijl waarde pas ontstaat na closing. Zonder integratie-expertise ontstaan ruis, rolonduidelijkheid en vertrek van sleutelpersonen. Voeg die expertise toe aan de RvA en voorkom waardeverlies.

Bekijk artikel
Self Storage vanuit M&A perspectief

In samenwerking met Brookz en Dealsuite hebben wij een sectormonitor over de Self Storage branche opgesteld, inclusief een recente verkoopcasus. Inzicht in markt, consolidatie en investeringen. Lees meer via onze LinkedIn of neem contact op.

Bekijk artikel
We did it: Overnamekantoor van het Jaar 2025

We did it: Overnamekantoor van het Jaar 2025. Geen deal om de deal, maar rust en maatwerk voor ondernemers. Trots op ons team, onze opdrachtgevers en het vertrouwen. Dank voor alle stemmen. Dit motiveert om door te bouwen.

Bekijk artikel
Strategische aanname, systemisch risico: de impact van een niet-passende nieuwkomer

Een strategische aanname zonder duidelijke rol en vakkennis kan leiden tot rolverwarring, spanningen en identiteitsverlies. Dit ondermijnt vertrouwen, professionaliteit en samenwerking, met risico’s voor zowel interne dynamiek als externe reputatie.

Bekijk artikel
Waarom is de menselijke factor doorslaggevend voor een succesvolle overname?

De menselijke factor bepaalt het succes van een overname. Na closing draait het om vertrouwen, cultuur, communicatie en leiderschap. Door psychologische veiligheid en betrokkenheid te creëren, worden synergie en groei daadwerkelijk gerealiseerd.

Bekijk artikel
Closing en realisatie van de overnamedoelen

De closing markeert de overdracht van eigendom en afronding van de deal. Voor de koper begint hier de waardecreatie en integratie; voor de verkoper is het het moment van verzilveren en afronden. Het succes hangt af van de voorbereiding vooraf.

Bekijk artikel
Transactiedocumentatie

De transactiedocumentatie vormt het juridisch fundament van de deal. Hierin worden alle afspraken vastgelegd, gebaseerd op LOI en due diligence. Heldere, volledige en consistente contracten beperken risico’s en zorgen voor een succesvolle afronding en overdracht.

Bekijk artikel
Verschillende soorten due diligence

Due diligence bestaat uit meerdere onderzoeken (financieel, juridisch, fiscaal, commercieel en technisch) en wordt uitgevoerd via een dataroom. De uitkomsten bepalen prijs, structuur en risicoverdeling. Goede voorbereiding en analyse zijn cruciaal voor een succesvolle deal.

Bekijk artikel
Due Diligence: waarom onderzoek doen

Due diligence is essentieel om risico’s en aannames te toetsen vóór een overname. Het geeft koper inzicht en verkoper vertrouwen. Bevindingen kunnen leiden tot prijsaanpassing, garanties of zelfs het afbreken van de deal. Goede voorbereiding voorkomt verrassingen.

Bekijk artikel