Joost de Wind
Strategische waardecreatie | Fusies & Overnames
JOOST DE WIND
Joost de Wind is Partner bij Inter Actus en begeleidt ondernemers, aandeelhouders en managementteams bij strategische vraagstukken rondom groei, herstructurering en waardecreatie, met fusies & overnames als terugkerende rode draad. Joost ondersteunt organisaties gedurende het hele traject: van strategische voorbereiding en waardering tot aan onderhandeling, due diligence, closing en de eerste stappen na de transactie.
In zijn werk combineert hij scherpe analyse met pragmatische executie. Hij maakt prestaties en verbeterpotentieel inzichtelijk, vertaalt inzichten naar concrete keuzes en overziet de strategische consequenties van keuzes. Daarnaast begeleidt Joost (her)financieringstrajecten en werkt hij met ondernemers aan duurzame rendementsverbetering.
Joost heeft veel ervaring in de automotive (importeurs, dealerholdings en dealers), waar hij vaak wordt ingezet bij overnames, herstructureringen en performanceverbetering. Die sectorkennis neemt hij mee als specialisme binnen een bredere M&A-praktijk waarin hij in de loop der jaren in nagenoeg iedere branche ervaring heeft opgedaan. Joost kenmerkt zich door strategisch inzicht, resultaatgerichtheid en oog voor de mens achter de onderneming.
Sterke punten
- Buy-side & sell-side begeleiding (strategie, waardering, proces en onderhandelingen)
- Scherpe analyticus en een pragmatisch strateeg;
- Structurering en begeleiding van (her)financieringstrajecten;
- Analyseren en benchmarken van bedrijfs- en afdelingsresultaten;
- Het inzichtelijk maken van verbeterpotentieel;
- Vertalen van het verbeterpotentieel in concrete acties;
- Automotive als sectorspecialisme.
Expertises van Joost
Visie Joost
“Het valt mij op dat veel ondernemers bij het aansturen van hun onderneming vooral naar de omzet- en kostenkant kijken. Mijn ervaring is dat wanneer de brutowinst wordt verhoogd, de kosten vaak vanzelf (beter) in verhouding komen. Daarom kijk ik samen met ondernemers vooral waar verbeterkansen liggen. Dat vraagt meestal om organisatorische aanpassingen, maar vaak ook om een mentaliteitsverandering. Zo maken we zelfs van goede ondernemers, nog bétere ondernemers! Samen met collega’s van Inter Actus zijn we in staat de klant te begeleiden bij het implementeren van de verandering.”