Inter Actus
  • Home
  • Activiteiten
    • Bedrijfswaardering
    • Fusies & Overnames
    • Organisatie­ontwikkeling
    • Hersteltrajecten
    • AutomotiveAutomotive Inter Actus
  • Projecten
  • Over ons
  • Nieuws
  • Blogs
  • Contact
Selecteer een pagina

Hoe leidinggeven aangeleerde hulploosheid in organisaties versterken

door admin-inter-actus | jul 4, 2023 | Blogs

Werknemers zijn voor organisaties de belangrijkste asset. Organisaties doen er dan ook alles aan om medewerkers in staat te stellen hun volledige potentieel te benutten. Een al langer bestaande tendens is dat de verantwoording steeds lager in de organisatie wordt...

Cultuurkenmerken in organisaties die spanning en stress veroorzaken

door admin-inter-actus | jun 28, 2023 | Blogs

Burn-out en spanningsklachten worden vaak gezien als een ‘probleem van een individu’ terwijl omstandigheden in organisaties spanningsklachten kunnen veroorzaken. In eerdere artikelen hebben we diverse voorbeelden beschreven van organisatie-aspecten (systemische...

Veranderen is moeilijk. Niet veranderen is fataal.

door admin-inter-actus | jun 27, 2023 | Blogs

Er is veel onderzoek gedaan naar effectieve manieren om bewuste gedragsverandering te realiseren. Een kenmerk van deze modellen is dat hierin slechts bepaalde aspecten van gedragsverandering worden onderzocht (bijvoorbeeld sociale of biologische...

Waarom organisatieverandering soms aanvoelt als een persoonlijk verlies. Over het psychologische proces van organisatieverandering.

door admin-inter-actus | jun 27, 2023 | Blogs

Veranderingen in organisaties hebben veel impact op medewerkers. Gezondheidsproblemen zoals stress, oververmoeidheid en slapeloosheid zijn veelvoorkomende klachten bij werknemers in ‘veranderende organisaties’. Dit persoonlijk leed heeft een negatieve...

Fusies en overnames; kralen rijgen of organisaties integreren?

door admin-inter-actus | jun 26, 2023 | Blogs

Wanneer een organisatie een overname wil doen, of organisaties voornemens zijn te gaan fuseren, kunnen hier verschillende motieven aan ten grondslag liggen. Van Dam en Marcus (1995) beschrijven er vier: Een betere concurrentiepositie realiseren. Lagere kosten door een...
Pagina 3 van 4«1234»

Recente berichten

  • Nominatie overnameadviseur van het jaar
  • Om anderen leiding te kunnen geven moet je eerst leiding aan jezelf kunnen geven
  • De Automotive Specialist
  • Het team groeit, welkom Rick
  • Ratio analyse helpt bij het ondernemen

Recente reacties

    Contact opnemen

    073-7600750
    secretariaat@interactus.nl
    Hambakenwetering 8 B
    5231 DC ’s-Hertogenbosch

    Onze activiteiten

    • Bedrijfswaarderingen
    • Fusies & Overnames
    • Organisatieontwikkeling
    • Hersteltrajecten

    Projecten

    • Vallei Auto Groep
    • Munsterhuis
    • Vaneman
    • Van Beynum Autobedrijf

    Over ons

    • Contact
    • Nieuws
    • Over ons

    Volg ons

    • Volgen

    Copyright © 1991 – 2023 | Alle rechten voorbehouden | Realisatie: Two Step Websites & Marketing