Verandermanagement
Organisaties zijn gericht op het uitvoeren van hun kernactiviteiten. De competenties van management en medewerkers zijn logischerwijs dan ook gericht op de kernactiviteiten van de organisatie. Verandering en organisatieontwikkeling vraagt echter om andere competenties. Wij kunnen deze competenties in jouw organisatie inbrengen, en als veranderregisseur het implementeren van veranderingen uitvoeren.
Maatwerk
Voor al onze werkzaamheden geldt dat deze ‘op maat’ worden samengesteld voor de organisatie. Vanzelfsprekend hebben wij in de loop der jaren een bepaalde aanpak ontwikkeld, waarin we inzichten uit gezins-, systeem-, en contextuele therapie inzetten om veranderingen te begeleiden. Hierdoor besteden we veel aandacht aan de onderstroom en vooral ook aan de mensen die de feitelijke verandering vormgeven. Deze activiteiten worden in spreektaal ‘verandermanagement’ genoemd, maar hebben niets met ‘managen’ te maken. Het managementperspectief is veel te eenzijdig om een veranderambitie succesvol om te zetten in ander gedrag. Het mag duidelijk zijn dat er geen ‘uniforme beste aanpak’ bestaat vanuit de visie die ook gericht is op de onderstroom. Er bestaat wel een aanpak die het best aansluit bij jouw organisatie en waarmee je verder kunnen helpen.