Interim verandermanager

Direct contact

In managementteams ontbreekt vaak expertise op het gebied van organisatieverandering. Dit gebrek aan kennis wordt door de managementteamleden zelf meestal niet gezien (het Dunning-Kruger effect), maar beïnvloedt de effectiviteit van het team en de organisatie in negatieve zin. Om de impact van het managementteam te vergroten, kan ik hierin deelnemen als interim verandermanager. Vanuit deze rol help ik het team consequenties van hun besluiten voor de organisatie te voorzien, en de manier van implementeren af te stemmen op de organisatie. Hierdoor wordt het rendement van hun managementteaminspanningen vergroot.

Maatwerk

Voor al mijn werkzaamheden geldt dat deze ‘op maat’ worden samengesteld voor de organisatie. Vanzelfsprekend heb ik in de loop der jaren een bepaalde aanpak ontwikkeld, de invulling hiervan verschilt per opdracht. Er bestaat namelijk geen uniforme beste aanpak. Er bestaat wel een aanpak die het best aansluit bij uw organisatie.

Business Development